Betvisa365 লগইন - সহজ এবং নিরাপদ অ্যাক্সেস

Động lực làm việc giữa gen Z và Y khác nhau th�?nào?

Dù vẫn có nét tương đồng, th�?h�?Z (gen Z) và th�?h�?Millennials (gen Y) s�?mong đợi và tham vọng khác nhau trong công việc. Điều này đặt ra bài toán cho từng doanh nghiệp vì không th�?dùng chung cách tiếp cận cho c�?hai th�?h�?này.

Động lực làm việc giữa gen Z và Y khác nhau th?nào? - Ảnh 1.

Dù có nét tương đồng song gen Z và gen Y nhiều khác nhau v�?mong đợi, tham vọng trong công việc - Ảnh minh họa

Gen Y muốn thời gian ngh�?ngơi hợp lý còn gen Z lại ưu tiên cân bằng công việc và cuộc sống. 7/10 gen Z được hỏi nói ưu tiên gia đình và gen Z. Trong khi gen Y sẵn sàng n�?lực thêm nếu s�?nghiệp có triển vọng cải thiện.

Có nhận định nhân viên gen Z còn kh�?dại, thiếu chuyên nghiệp. Nhưng khảo sát cho thấy th�?h�?này vẫn th�?hiện s�?chuyên nghiệp và không cần phải giám sát công việc liên tục. C�?hai th�?h�?đều khao khát s�?t�?ch�?lớn hơn và không muốn được hướng dẫn từng bước mà muốn t�?tìm cách đạt mục tiêu. Một cuộc thăm dò cho kết qu�?2/3 nhân viên gen Z và Y muốn được t�?lựa chọn ứng dụng, dịch v�?và thiết b�?đ�?hoàn thành công việc.

Hai th�?h�?này khác biệt khi mong đợi được khen ngợi trong công việc. Gen Z cảm giác được đánh giá cao tại nơi làm việc rất quan trọng. Còn gen Y coi trọng hành động hơn lời nói và th�?hiện khao khát thông qua cơ hội thăng tiến, tăng lương và các phúc lợi thay vì ch�?có lời khen.

80% nhân viên gen Z muốn công việc cho phép h�?khám phá nhiều k�?năng mới thay vì ch�?tập trung vào một nhiệm v�?duy nhất. Nên cần thách thức gen Z liên tục học hỏi qua công việc với trách nhiệm mới s�?tạo động lực cho h�?

Trong khi gen Y tìm kiếm v�?trí cao hơn cũng như coi trọng học hỏi và phát triển đ�?tiến gần hơn tới tham vọng. Nhưng h�?thích phát triển theo cách của riêng mình nên cần các khóa học ngắn, buổi học vi mô khi động viên gen Y.

Nghiên cứu của World Economic Forum cho thấy 42% nhân viên gen Y sẵn sàng đổi việc nếu điều này cho phép h�?làm việc độc lập trên d�?án mà h�?chọn. Ngược lại, gen Z không muốn trải qua công việc t�?9h - 17h một mình mà coi trọng cộng đồng, thích gia nhập và phát triển trong một nhóm gắn bó, kết nối với đồng nghiệp c�?v�?chuyên môn và xã hội.

C�?nhân viên gen Y và Z đều muốn mức lương cạnh tranh, bảo hiểm sức khỏe hợp lý và nhiều ngày ngh�?phép. Gen Y thường cảm thấy gánh nặng trước những khoản n�?của mình. Vì vậy các phúc lợi giúp h�?thanh toán n�?cũng có th�?làm tăng sức hấp dẫn của công việc.

Trong khi một khảo sát khác cho kết qu�?37% nhân viên gen Z ưu tiên s�?hài lòng trong công việc hơn là s�?an toàn hay mức lương được nhận. Tức là s�?không d�?gi�?chân h�?�?lại nếu công việc không thật s�?đáp ứng được nhu cầu của h�?

Động lực làm việc giữa gen Z và Y khác nhau th?nào? - Ảnh 2.Việc làm công ngh�?hết hấp dẫn gen Z?

Một khảo sát gần đây cho thấy những lao động gen Z tr�?nhất đang tránh xa các nhà tuyển dụng công ngh�?truyền thống đ�?ủng h�?một lĩnh vực th�?trường mới.

Tr�?thành người đầu tiên tặng sao cho bài viết 0 0 0

Tuổi Tr�?Online Newsletters

Đăng ký ngay đ�?nhận gói tin tức mới

Tuổi Tr�?Online s�?gởi đến bạn những tin tức nổi bật nhất

Bình luận (0)
thông tin tài khoản
Được quan tâm nhất Mới nhất Tặng sao cho thành viên